綜合影響力不斷增強

   2023年，云南農墾集團秉承“綠色興農、報國惠民”使命，以“建設云南高原特色現代農業領軍企業”為目標，以“創新、開放、包容、務實、卓越”為核心價值觀，扛牢糧食安全政治責任，保障重要農產品有效供給，按照省委“3815”戰略發展目標要求，聚焦資源經濟、口岸經濟、園區經濟，加快農業產業化、規范化、標準化、品牌化建設，經營發展質量穩步提升，綜合影響力不斷增強，為云南經濟社會高質量發展貢獻農墾力量。12月16日，云南省企業聯合會、云南省企業家協會發布“2023云南企業100強”名單，云南農墾位列第12位。12月20日，農民日報社和全國農業企業發展聯盟共同發布“2023中國農業企業500強”榜單，云南農墾連續第三年上榜，位列第34位。

主題教育工作被評估為“好”的等次

   2023年，云南農墾集團黨委深化對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習宣傳貫徹，高標準高質量開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，制定主題教育實施方案、領導班子主題教育實施方案，成立以黨委書記為組長的主題教育領導小組，明確工作職責任務，堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重貫穿全過程，舉辦兩期主題教育讀書班集中學習，開展1次專題黨課、7次集中學習、2次專題輔導、3次分組研討、1次主題學習研討等；制定12個方面具有農墾特色的重點調研內容，制定領導班子調研實施方案1個，領導班子成員調查研究選題和內容清單1張，班子成員制定調研方案9個；深入調查研究，集團領導班子成員累計調研50余人次，深入部門和基層單位30余個，發現問題90余個，集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作被評估為“好”的等次，1個案例經驗入選第一批主題教育整改整治案例選編。

以黨支部“小切口”做活黨建“大文章”

   2023年，云南農墾集團黨委緊緊圍繞“一個教育”“兩個行動”，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為主題主線，以黨支部“擴先、提中、治軟”行動和黨建融入生產經營專項行動為主要抓手，牢牢抓住黨支部建設這個“小切口”，聚力增強黨組織政治功能和組織功能，把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把職工動員起來，從黨組織書記“第一責任”、專職副書記“直接責任”以及黨務工作者“具體責任”入手，做實基層黨建“大調研”，切實把解決問題作為工作實踐的重要標準，做到調研報告“一對一”匯報、調研問題“點對點”反饋、整改方案“面對面”研究，高標準嚴程序創新開展“五星黨支部”建設，形成“黨支部建設五鏈模式”“黨小組+班組”、黨員先鋒隊設在“鏈上”等工作經驗，破解黨建與生產經營“兩張皮”問題，不斷推動黨建工作向中心任務聚焦、為全局工作聚力，為推動集團改革發展提供堅強的政治和組織保障。集團黨支部“擴先、提中、治軟”行動整治經驗入選省委第一批主題教育整改整治典型案例，3篇經驗材料被省國資委黨委在省屬企業轉發推廣，發揮了引領示范作用，集團所屬云南康豐糖業（集團）有限公司勐糯分公司黨支部榮獲省委組織部“云嶺先鋒紅旗黨支部”命名。

推進全面深化改革步入“快車道”

   10月24日，云南農墾集團與云南電網公司正式簽訂云南農墾電力公司股權轉讓協議，標志著云南農墾集團與云南電網公司的合作邁向新臺階，攜手打造央地合作、墾地合作實現新成果，同時也是集團堅決貫徹落實黨中央和省委省政府重大決策部署，全面深化國資國企改革的具體體現。2023年以來，云南農墾集團認真貫徹落實“管理、發展、脫困、改革”要求，聚焦主責主業，突出高質量發展，按照《集團國企改革發展三年行動方案（2023-2025年）》要求，以任務清單化、推進項目化、成效數據化的方式，扎實推動國企改革發展三年行動落地見效。集團搶抓重大機遇，堅持改革創新，調優產業結構，構建了現代農業產業體系，積極配合云南省現代農業發展集團組建工作，已獲得省委省政府批復，積極落實省級儲備糧體制機制改革，實現政策性和經營性職能分離，理順省綠色食品投資集團等5戶企業產權關系，實施“瘦身健體”專項行動，抓實混改企業和境外企業治理，抓緊抓實合規管理防范化解各類風險，推行經理層成員任期制與契約化管理等，在推動深化改革上實現新突破、步入“快車道”。

多賽道齊發力擦亮“綠色云品”品牌

   4月19日，云南云墾茶業集團發布“八角亭”“嘉木”品牌“班章有機”“玉蕊新芽”“有機小方”等7款新品，來自全國各地150余名經銷商代表參加發布會，現場簽約超億元；6月18日，“云啡精品山頭咖啡”系列產品全國首發上市，來自云南保山、普洱、臨滄等高海拔地區、具有山頭地域特色的“云南農墾1962”“云啡昔歸”“云啡炮掌山”“云啡嘎納河”四款新品小粒種焙炒咖啡豆獲得消費者認可和好評；11月25日，集團在香格里拉高鐵站設立綠色云品店，探索“站+車”營銷模式，構建起“文化+體驗+銷售場景”的新布局。12月17日，云糧集團舉行“云糧·洱海留香”品牌發布三周年活動，展示“洱海留香”品牌三周年的發展歷程及成果，傳遞品牌價值和理念，進一步提升品牌知名度和影響力。2023年以來，云南農墾集團緊緊圍繞“綠色云品”戰略布局，堅持用戶思維和產品思維，聚焦產業項目化、投資規?；?、產品品牌化，加快構建品牌體系，因地制宜把“品”選好，聚合資源把“鏈”打通，形成長期運營、風險可控、盈利穩定的營銷新模式。集團舉辦“開秧節”“中國農民豐收節”云南主會場活動、“綠水青山 洱海留香—網絡大V進國企”、營銷直播競賽等活動，主動到地州拓展營銷活動，積極參加進博會、南博會、農交會、消博會、“云品入川”等全國各地展銷會，其中在南博會、農交會、海峽兩岸現代農業博覽會中，獲得農業農村廳農墾局、中國農墾經濟中心、省發改委、全國農業展覽館的高度認可，塑造出集團投資商、渠道商、供應商良好形象，持續提升集團品牌知名度，“八角亭”品牌入選新一批“中華老字號”擬認定名單，“云啡嘎納河”在2023年上海進博會國際咖啡展演評選中獲金獎，進一步增強了“綠色云品”品牌的輻射力和影響力。

現代農業科技創新塑造發展新優勢

   8月25日，華中農業大學、云南省科學技術廳、云南省農業科學院、云南農墾集團四方簽訂共建“云南現代農業產業研究院”合作協議，圍繞云南現代農業高質量發展全產業鏈關鍵技術需求聯合開展工作，建設云南現代農業創新高地和產業示范基地。此次合作對發揮云南資源優勢、做強高原特色現代農業，建設農業強省、更好服務國家重大戰略，增強云南農墾集團核心功能、提高核心競爭力均具有重要意義。2023年，云南農墾集團堅持以科技創新為引領，全面實施創新驅動發展戰略，不斷整合科技資源，以科技創新催生新動能、激發新活力、塑造新優勢、實現新跨越。繼集團與張福鎖院士團隊合作共建鄉愁科技小院后，6月，集團“云茶科技小院”“云啡科技小院”“釀酒科技小院”相繼在古生村建立；10月，中老特色農林種質資源聯合實驗室在老撾橡膠產業研究院掛牌；12月，由集團牽頭，聯合省農科院、中科院昆植所等高校院所、科研機構及產業上下游企業申報的云南省花卉產業創新聯合體獲省科技廳批復同意組建，創新平臺不斷發展壯大。同時集團加大科技投入力度、抓實科技創新工作，對促進產品研發、提升產品質量、提高勞動生產率和產業競爭實力發揮了積極作用。全年集團投入研發費用8400余萬元，同比增長17.95%，研發經費投入強度同比增長41.51%。立項國家級科技項目1項、省級科技項目7項、集團科技項目40項，1個案例入選農業農村部“熱作產業國際合作十大案例”，為集團高質量發展提供了有力的科技支撐。此外，集團緊緊圍繞“數字農墾”規劃，進一步加大數字化轉型工作的推進力度，在管理提升和業務運營提效兩條主線上持續同步發力，不斷通過數字化為農業產業發展賦能。9月25日，數字農業公司與云南聯通共同申報的《5G+高原特色水稻認養農業應用示范項目——我在洱海有塊田》，榮獲第六屆“綻放杯”5G應用征集大賽5G+農業專題大賽二等獎。

當好農業走出去“排頭兵”

   2023年，集團高位統籌推動國際業務，組建老撾方向工作專班，對萬象公司提級管理，重組國際業務事業部，進一步深化老撾、緬甸、迪拜等國家和地區的業務布局和資源整合。加大中老鐵路沿線布局，在河口、瑞麗、江城搭建平臺，實施口岸項目、賦能口岸經濟；老撾萬象新河TSR20號膠橡膠加工廠項目一期建成投產，成為老撾工藝技術最先進、產能規模最大的現代化天然橡膠加工廠；籌組阿聯酋（迪拜）公司，開拓中東農產品和農業服務市場，推進承接省駐以色列代表處，加強對以色列、荷蘭等國科技合作的資源鏈接工作，進一步拓展迪拜、新加坡、韓國、巴西等多國進出口市場，示范帶動“云品出?！?，集團2023年累計進出口總額達10.66億元，實現農業發展、對外合作從“走出去”到“走得穩、走得好、走得深”的重要轉變。

深化境外替代種植 推動構建中老命運共同體

   12月11日，中國云南-老撾北部合作工作組第十三次會議全體大會在老撾瑯勃拉邦省舉行。大會期間，云南代表團團長、云南省副省長王浩正式向老方移交了老撾豐沙里省替代發展示范項目公益項目。該項目是由中國國家禁毒委、老撾國家禁毒委共同支持、云南農墾集團具體實施的中老兩國首個國家級替代發展綜合示范項目。11月27日，老撾總理宋賽·西潘敦視察項目，對集團工作給予了高度的肯定。該項目獲得老方政府和國家境外罌粟替代種植領導小組、省委省政府等高度評價，項目案例獲國務院國資委“海外履責篇”優秀案例。為積極響應國家“堵源截流，替代罌粟種植”號召，2006年云南農墾集團與老撾政府合作，深入老撾北部四省，積極帶動當地村民開展橡膠替代種植項目，發展橡膠產業，并高標準建成老撾橡膠產業研究院，建立起從育苗、種植、加工、質量檢測、標準制定、出口銷售的橡膠全產業鏈模式。17年來，云南農墾集團在老撾累計投資超15億元，建成天然橡膠示范基地21個，種植橡膠近17萬畝，帶動發展膠園近50萬畝，有4個天然橡膠加工廠，年產能達10萬噸，共提供就業崗位1萬余個，擁有中國籍員工180多人，老撾籍員工6000多人，短期用工10萬余人次，帶動當地百姓年增收3億元以上，用實際行動促進老撾經濟社會發展，為推動構建中老命運共同體貢獻農墾力量。

建立多元化人才發展通道激發企業動力

   2023年，云南農墾集團大力實施“人才強企”戰略，構建“青苗”“雛鷹”“金鳳凰”等遞進式人才培養模式，加快推進學習型組織建設，積極組織各類培訓33個班次，培訓干部職工4400人次，推動培訓與業務賦能共振；大力推進“市場化績效考核+薪酬激勵+約束問責”機制建設，積極搭建有利于職業經理人發揮作用的平臺，進一步規范“選、用、育、留、汰”全過程管理；積極推動新時代產業工人隊伍建設，完善職業培訓體系，加大職稱申報評定，全年通過機電、制糖專業職稱考核定職43人，1人獲得正高級工程師職稱，5人獲得高級職稱，12人獲得中級職稱，6人獲得初級職稱，完成2個省級專家庫專家申報。同時大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，發揮“師帶徒”作用，以“老帶新”的方法開展工作、傳授經驗、幫助成長，全力為人才打造良好發展平臺。2023年集團1人榮獲全國五一勞動獎章，1人榮獲省五一勞動獎章，1人榮獲“云南省糧食暨重要農產品生產先進工作者”稱號，1集體獲得省五一勞動獎章，1集體獲得“云南省糧食暨重要農產品生產先進集體”稱號，2戶企業入選云南省“專精特新中小企業”名單；云膠景陽公司榮獲“西雙版納州產業工人隊伍建設改革示范點”榮譽稱號，并被選樹為第三批省級產業工人隊伍建設改革試點單位。

積極履行社會責任彰顯國企擔當

   11月，由中國社會責任百人論壇、責任云研究院主辦的第六屆北京責任展“責任犇牛獎”頒獎典禮在北京召開，云南農墾集團榮獲2023年度“責任犇牛獎之海外履責獎”。2023年以來，云南農墾集團積極履行社會責任，扛牢“國之大者”，始終如一踐行社會責任理念、強化社會責任治理、推動社會責任價值創造，積極落實全國農墾“兩大行動”，做實“農墾社會化服務+地方”，融入云南“產業強省”“特色農業強省”建設中，培育“一縣一業”，不斷推進墾地融合縱深發展；堅持“生態優先、綠色發展”，以科技賦能綠色種植，全面推進農業高質量發展，為洱海保護、鄉村振興貢獻力量；加快農墾科技“走出去”步伐，優化境外產業布局，拓寬國際業務，構建以深化中老合作為核心，輻射南亞、東南亞各國發展的新格局；持續整肅經營秩序，規范大宗商品貿易，抓好糧、膠、糖等戰略性農產品有效供給；加快三項制度改革，強化內控、合規和風險防控，持續完善薪酬福利體系，切實保障員工權益，職工獲得感、幸福感不斷增強。同時，集團不斷發展和完善社會責任（ESG）管理和實踐，編制社會責任（ESG）報告，提煉優秀履責案例，繼去年兩個案例被云南省國資委評為優秀后，2023年集團1個案例被收錄到《國資國企社會責任藍皮書（2023）》，7個案例入選《云南省國資國企社會責任（ESG）藍皮書（2023）》，為集團樹立良好社會責任形象。